南京企業(yè)團(tuán)建怎么安排？

那么作為團(tuán)建工作者，達(dá)爾文團(tuán)建認(rèn)為企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也可以參考以上因素 01團(tuán)隊(duì)的核心人員一定要強(qiáng)，核心人員不能只有一個(gè)，新人可以培養(yǎng)，但能強(qiáng)的人不能只有一個(gè)。 02團(tuán)隊(duì)氛圍非常重要，企業(yè)工作不比打球，來幾輪比賽就能看出配合問題。所以日常的拓展團(tuán)建工作就好比練兵：價(jià)值觀、目標(biāo)、溝通、歸屬感的培訓(xùn)一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)。 03團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要統(tǒng)一？這個(gè)要分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)要為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。 04盡心做好事，保持斗志，把事情交給運(yùn)氣。越努力的人，運(yùn)氣越好。